国家企业经营管理人才素质提升工程

工业和信息化部中小企业经营管理领军人才

“促进大中小企业融通发展”专题培训

学员选拔培养方案

（数字化赋能）

【研修背景】

为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要》《中共中央办公厅 国务院办公厅关于促进中小企业健康发展的指导 意见》《工业和信息化部、发展改革委、财政部、国资委关于印发<促进大中小企业融通发展三年行动计划>的通知》 《工业和信息化部办公厅 财政部办公厅关于发布支持打造 大中小企业融通型和专业资本集聚型创新创业特色载体工作指南的通知》等文件要求，加快培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍，工业和信息化部启动“中小企业 经营管理领军人才培训项目”开展“促进大中小企业融通发展”专题培训，营造大中小企业融通发展产业生态，探索大中小企业融通发展有效途径。中小企业经营管理领军人才促进大中小企业融通发展专题培训——数字化赋能行业班，工业和信息化部人才交流中心联合钉钉（中国）信息技术有限公司钉钉大学共同实施，具体教学生源组织、平台搭建、活动组织等工作由领军企业研究院大中小企业融通发展研究所（北京工信融通信息技术研究院有限公司）协助开展。 

通过专题培训，积极探索政府扶持中小企业的有效途径， 支持改善中小企业发展环境，突破制约大中小企业特别是小微企业发展的短板与瓶颈，建立扶持中小企业发展的长效机制，带领中小企业实现跨越式发展，打造大中小企业融通发展的健康产业生态!

【联合培训方简介】

钉钉是阿里巴巴内部的创业创新项目，2014 年 5 月 26 日在阿里巴巴创业圣地湖畔花园立项，2015 年1月份正式发版。经过6年多的发展，钉钉企业组织数量突破1500万家，覆盖了各行各业，注册用户超过3亿人，成为全球最大的数字化智能协同平台。

 成立以来，钉钉面向数字经济时代中国各类企业组织的数字化转型需求，通过打造简单、高效、安全、智能的数字化工作新方式，实现企业管理“人、财、物、事”的全面数 字化，帮助企业实现在云和移动时代的组织变革，提升企业的经营管理效率，获得了较高的市场接受度，超过十万的开发商、服务商在钉钉上为企业/组织提供企业应用和企业服务。

钉钉正在把最先进的技术、管理思想带给中国4300万中小企业，用“数字化、智能化+以人为本管理模式”，激发每一个人的自驱力和创造创新力，建设数字中国，引领数字经济下的转型发展浪潮。 

钉钉大学，立足阿里经济体，是阿里巴巴集团钉钉权威 官方的数字化教育培训平台。面向全国4300万企业组织，以线上线下的教育方式助力他们在数字化时代实现转型升级。

钉钉大学致力于搭建开放透明的数字化教育平台，与不同行业不同规模的企业组织共享共创数字时代的先进理念和前沿实践，以产品和技术驱动帮助企业组织构建管理操作系统、带来新工作方式和新管理理念；为企业和社会培养、储备数字化人才；帮助企业组织加速数字化进程，在数字时代让天下没有难做的生意！

【项目简介】

数字经济已经成为我国经济发展的新动能。党的十九大报告指出，要“加快发展数字经济，推动实体经济和数字经济融合发展，推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，继续做好信息化和工业化深度融合这篇大文章”。

工业和信息化部中小企业经营管理领军人才促进大中小企业融通发展数字化赋能专题培训项目，面向中小企业家提升企业在数字化时代管理提效和商业模式创新能力。本项目由阿里巴巴钉钉大学负责项目的教学支持，培训地点选择在阿里巴巴全球总部基地杭州和以及众多全国领先的数字化标杆城市，师资力量融合钉钉数字化专家、阿里巴巴技术专家、标杆客户创始人和高管、知名专家学者讲师等。项目邀请阿里巴巴钉钉实战专家及行业专家联袂授课，结合企业实地参观，以打造中小企业企业家的“黄埔军校”，创立数字化产业互联网交流俱乐部为目的，普及云计算、大数据、物联网基础知识、了解数字化经营管理的发展趋势，全面提升管理人员的综合实力。

【项目特色】

本项目是阿里巴巴数字化企业管理精华与 4300 万中小企业服务实践经验的一次创新成果，提出了面向企业数字化 转型实践落地的管理框架、方法论和实施体系，为企业数字化转型提供打通理论和实践鸿沟的强大助力。 本项目以企业数字化转型为基本理论出发点，聚焦行业新技术、新趋势、新动态、新政策，采用课堂讲座、实地参 观、互动交流的全方位立体学习模式，以推进交流及企业负责人培训为目的，全面提升管理人员的综合能力，成为中小企业数字化高端复合人才培养平台。

（一）系统的知识梳理：为促进企业从业人员对企业数字化转型的知识有更加全面的认识，项目对企业数字化转型的目的、价值、全景蓝图、实施路径、自我诊断等内容进行系统梳理，并对企业的财务现金流与行业发展进行综合分析，结合管理提效和商业模型创新案例做全面剖析，达到知其然知其所以然。同时，为便于管理者对数字化时代整体发展的方向和趋势有更好的了解与把握，本项目特邀行业专家解读国家发展政策、分析行业投资环境，促进企业创新发展、转型升级。 

（二）高效合作平台：本项目集产、学、研、用于一体，借助阿里巴巴数字经济体的商业要素，衔接产业资源、集成研发服务资源、行业合作资源等，一个平台触发无限可能。

（三）丰富的教学实践：理论联系实际，提升学员视野，拓宽学员思路是项目的重要目的之一。本项目在组织学员在学 习数字化基础知识的前提下，前往阿里巴巴、钉钉、数字化标杆企业基地等实地参观学习，由来自新零售、新制造、新服务、新金融等诸多行业标杆客户的内部专家进行现场指导，经验分享，使学员对所学理论能够有更加直观的认识。

（四）专业的管理团队：钉钉大学拥有丰富的管理经验，拥有完整的课程研发、培训运营、活动策划等管理架构，从课程设置、交通推荐、住宿安排等方面，全程、多角度为学员企业提供服务。累计开班经验上千课时，丰富的管理经验让学员有如回家的感觉，在轻松、愉快的环境中汲取知识。

【培训目标】

培养一批能够适应复杂营商环境、具有较强创新能力和领导能力、引领数字化转型的中小企业经营管理人才。以人才融通培养为着力点，以数字化赋能为切入点，突破制约行业大中小企业特别是小微企业发展的瓶颈，提升中小企业经营发展能力和领导力，促进大中小企业融通发展。

【课程管理】

教学安排：学制 1 年（共 16 天，计 128 学时），每月集中 2-3 天授课（周六、周日）

授课地点：杭州+参访企业所在地

研修费用：共计 49800 元/人，其中：可申请国家财政补贴 10000 元/人，学员自筹39800 元/人（包括培训费、教材费、教务费、通讯录、证书费和其他资源费）；食宿交通自理，可协助安排食宿。

学员管理：学员完成报名程序及选拔流程，有关资料即将转入企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室备案，进行统一管理，并建立领军人才信息库，对学员实行跟踪管理；每个班级配备班主任 1 名，教务助理 1 名，负责整个班级的教学管理与服务工作；建立班委会和辅导员制度，辅导员由工业和信息化部人才交流中心统一选派。

 证书授予：证书授予采取“双证”模式，学员通过全部课程并考核合格后：

1、颁发由企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室统一管理的“中小企业经营管理领军人才培训”证书；

2、颁发《高级数字化管理师》证书、钉钉大学《数字 化民营企业家高级研修项目》研修证明以及授以数字化“管 理楷模”的钉钉头衔。

【实训基地】

阿里巴巴

阿里巴巴-全球第一，七剑合一。马云将淘宝、一淘、 天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云合并，宣布调整为七大事业群，此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。阿里巴巴创新思维，裂变发展。从 18 人到 2 万人，从 20 万起家到如今估值超 1000 亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里缔造了世界企业发展史的奇迹。

自成立之初开始，阿里巴巴对于自身数字化能力的输出 已开展 20 年，目前已将数字化赋能的边界从最初的渠道、营销拓展到了物流、金融、组织管理、技术支持等多个方面。

太极禅院

太极禅苑是马云与李连杰在浙江杭州西溪湿地合建的太极馆，是一个以太极为主题，融合有会议服务、餐饮的主 题馆，其经营理念为推广太极文化。

太极禅院，关注健康，注重身心的成长与平衡，将太极的阴阳哲学与智慧融入到人们的生活当中，旨在为现代人打造一种健康快乐的生活方式，让人们能够更自信、勇敢、包容的面对生活中的问题，阴阳的看待生活，体会生命的意义。

钉钉

钉钉是数字经济时代的企业操作系统，在数字经济规模高速增长的今天，企业可以在钉钉上完成“人、财、物、事”所有运营环节，助力企业实现经营管理的在线化、数字化。数字化企业的工作管理方式实现了数字化和在线化，从而激发企业的创造力和创新力。“钉钉是一个新工作方式”，通 过“五个在线”来实现，这“五个在线”分别是组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线。钉钉的企业用户覆盖了互联网、房产、医疗、教育、制造、服务、仓储运输、金融、传媒、投资、广告、教育等全部一级行业和全部96个二级行业。

蒙牛集团

蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业或蒙牛）， 成立于1999 年8月，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，是国家农业产业化重点龙头企业、乳制品行业龙头企业。蒙牛是中国领先的乳制品供应商，专注于研发生产适合国人健康的乳制品，全球乳业10强。蒙牛乳业成立以来，已形成了拥有液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等多品的产品矩阵系列，拥有特仑苏、纯甄、优益 C、未来星、冠益乳、酸酸乳等产品。

蒙牛信息化建设从 2000 年开始，做过 ERP，做过商业智能分析 BI 系统。20 年信息化经历，让蒙牛认识到，数字化是企业必不可少的基础。但过去尝试只是数字化的改良，在阿里钉钉等互联网企业的帮助下，蒙牛开始探索消费者在线、渠道在线、生产与物流在线、组织在线。实现真正的数字化转型。 蒙牛不光有 4 万员工，还有 1 万经销商，10 万导购，数不清的各种生态圈的合作伙伴，要靠钉钉这样的数字化沟通协同平台，把所有合作伙伴凝聚在一起，为整个生态圈创造更大的价值。

洛可可设计

LKK 洛可可是一家专注于为客户提升产品力的创新设计集团 。LKK 洛可可成立于 2004 年，总部位于北京，已成功布局伦敦、深圳、上海、成都、南京等地，2013年入选由国家工业和信息化部认定的国家级工业设计中心。整合设计服务内容包括产品策略与研究、工业设计、结构设计、品牌设计、UI 交互体验设计、服务设计、生产供应链管理等业务。 是国内获得 IF、RedDot、IDEA、红星四项大奖设计公司。 洛可可从单纯依靠直线管理方式的设计工作室，转变为由客户经理和设计人员构成的多个前台”细胞”组织，以企业运营、产品管理、人力资源、财务管理为核心的业务中台，以研发部门、大数据部门等技术与数据职能的业务后台。 通过与钉钉的合作，洛可可搭建了 “洛钉钉”项目工作台， 通过组织、沟通、协同、业务和生态在线，解决了公司内部的沟通协同痛点；并将设计项目通过”洛钉钉”实现在即时线沟通、在线跟踪项目进度、在线提案、在线确认、在线存储沉淀，以更加高效、便捷的方式提供更加专业的服务。

小鹏汽车

小鹏汽车成立于 2014 年，总部位于广州，是广州橙行智动汽车科技有限公司旗下的互联网电动汽车品牌，团队主要成员来自广汽、福特、宝马、特斯拉、德尔福、法雷奥等知名整车与大型零部件公司，以及阿里巴巴、腾讯、小米、三星、华为等知名互联网科技企业。

小鹏汽车携手钉钉，用五年走过了别人需要几十年才能走完的数字化之路。公司发展经历多个阶段都在数字化转型上持续探索。依托钉钉软件免费服务，建立企业通讯录、已读未读、DING、免费电话等基本企业功能。第二个阶段是小鹏汽车进入快速发展期。基于钉钉，小鹏汽车建立起各部门沟通、审批的工作机制，加强内部协同，从而提升管理的效率，降低运营的成本。第三个发展阶段。钉钉全面融入小鹏汽车的业务体系，实现全产业链无缝协同。智能通讯录、智能招聘、智能鹏课、智能绩效、智能薪酬、AI 实时翻译、智能会议室、智能邮局、智能餐券、智能商旅、智能开票、实时数据报表……钉钉已经成为小鹏汽车的智能管理中心。

小鹏汽车通过钉钉的软硬结合方案，通过钉钉的集成，给业务提供精准的决策力。“基于使用部门的不同场景特点，在钉钉上开发‘管理驾驶舱’，管理层、运营层、销售层等不同部门都可以在钉钉上找到数据解决方案。”钉钉为小鹏汽车至少节省 1200 万，小鹏汽车任何发展阶段都可以在钉钉找到解决方案。

东方希望集团

东方希望集团是由我国著名民营企业家刘永行先生于 1982 年创立，是我国改革开放后建立的批民营企业。目前已发展成为集农业、重化工业产业链等为一体的特大型民营企业集团。东方希望总部位于上海浦东。现有员工 10487 人， 企业 145 家，年产值超过 320 亿元，所涉及的领域竞争力均居行业前列。2007~2009 年为国家纳税 36.7 亿元。集团 2019年位列“中国民营企业 500 强”第 42 位，位列“中国民营企业制造业 500 强”第 21 位、上海民营企业及民营企业制造业第 1 位。

经过 30 多年的发展，东方希望集团已发展成为集重化工业（矿山、发电、铝业、硅业、水泥、化工等 10 多个行 业）、农业（饲料、养殖等）、商业地产为一体的特大型跨国民营企业集团。东方希望集团总部位于上海浦东，是首批入选上海民营企业总部的 44 家企业之一，旗下 200 余家子公司遍布中国 28 个省市自治区和越南、印尼、新加坡、柬埔寨等国家，员工总人数 26000 余人，2019 年营业收入 1190 余亿元。目前，东方希望集团是世界 10 大电解铝及氧化铝生产商之一，也是世界上技术最先进的多晶硅生产企业之一。

借助于钉钉平台，全集团三分之一重化工公司接入生产现场的 DCS、PLC 等底层系统 178 个，接入实时数据点位 85 万个（实时在线），自动取数生成 1586 张报表，自动取数率达 95%、正确率 100%。改变了传统情况下，工人师傅通过巡检和操作台数据了解工厂运行情况。

立白集团

广州立白企业集团有限公司（以下简称“立白集团”）是中国民族日化领军企业，创建于 1994 年，总部位于广州市。

立白集团以“世界名牌 百年立白”为愿景、“健康幸福每一家”为使命、“立信、立责、立质、立真、立先”为核心价值观。 进入数字经济新时代，立白集团以“1+2”战略为指引，致力于成为一家“品牌引领、数字经营、富有创新、富有活力”的智慧企业：通过打造品牌集群，满足消费者在家内外的全场景清洁、护理、健康需求；通过实现全面数字化运营，开放数字化营销通路平台和研产供一体的产业平台，赋能合作伙伴；通过孵化手段，加速突破单一产业局限，助力新渠道、 新品类、新品牌的落地。

立白集团提供了深受消费者喜爱的"立白"、"好爸爸"、 "蓝天六必治"等织物洗护、餐具清洁、口腔护理优质产品。 在全国拥有 9 大生产基地、30 多家分支机构、1 万多名员工， 每年向国家上缴税收超 15 亿元，先后荣获"全国文明单位"、 "全国守合同重信用企业"、"中国私营企业纳税百强"、"中国质量奖提名奖"、"中国绿效企业最佳典范奖"等世界级、 国家级殊荣100 余项。响应习总书记"绿水青山就是金山银山"建设生态文明的国家战略，立白集团现已形成原料、配方、技术、制造、产品上下游绿色全产业链。

复星集团

复星创建于 1992 年。作为一家致力于成为全球领先的专注于中国动力的投资集团，复星先后投资复星医药、复地、豫园商城、建龙集团、南钢联、招金矿业、海南矿业、永安保险、分众传媒、Club Med、Folli Follie、复星保德信人寿等。2007 年，复星国际(00656.HK)在香港联交所主板上市。 复星始终胸怀感恩之心，与员工、社会共享企业发展。2011 年，复星投资企业纳税 89 亿元，提供就业岗位 8.9 万个， 年度员工薪酬超 50 亿元人民币。20 年来，复星已累计向社会捐赠超 6 亿元。 郭广昌曾表示，企业家在经营过程中如何避免人性的弱点，不犯常识性错误，钉钉成为解决这一问题的重要工作技巧。郭广昌说，通过头脑风暴和钉钉的高效精准沟通，降低了在决策中出现违反商业常识的风险。2014 年 5 月份，复星集团开始和钉钉一起来共创。通过钉钉，复星有史以来第一次让 7 万员工在一个平台上有效协同，复星变成了一个非常灵活敏捷的组织。 复星作为一家跨国投资集团，很多员工长期全球出差， 时差问题导致需要长期不同时区加入电话会议进行项目的讨论，通过钉钉，复星集团快速地实现了跨区域的合作和协同协作，在平台上可以快速地实现高效沟通，迅速地完成对项目的讨论和信息沉淀，快速地完成决策，通过系统平台的智能提醒，业务沟通和协同协作也变得及时高效。

【师资团队】

钉钉的大学汇集了行业科研专家、客户服务专家、数字化转型实战专家、高校数字化转型和管理方面的知名教授和学者，通过深度的对数字化管理方面的课程的共创及课题研讨，不仅能从理论层面构建前瞻性有影响力的学习，同时能够结合钉钉服务于 1000 万级客户的实践经验，为客户提炼和总结可参考的管理转型的能力学习。

【备选讲师】

郭 斌

浙江大学校学术委员会委员，浙江大学教授。浙江大学管理学院教授、博士生导师。浙江大学校学术委员会委员，浙江大学管理学院教授委员会副主任委员，浙江大学 ·剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方副主任。

阮群锟

原立白集团 CIO，湖南大学计算机专业本科、硕士， 曾任湖南大学硕士研究生校外专业导师。曾服务于美的集 团、奥克斯集团，曾任产品总监、IT 总监、运营总监等职位。 现任凯晟控股（立白母公司）数智中心总经理、立白集团 CIO。 有超过 19 年的超大型企业集团工作经验，对制造、快消、地产等行业有丰富的数字化经验，擅长经营型数字化模式，对产业互联网和组织生态化有大量创新性探索。

蒲 军

对外经贸大学副教授， 1995-2005 年于对外经济贸易大学获得经济学学士、管理学硕士及经济学博士学位。教授课程：公司理财、国际财务管理、投资学；研究领域：国际化经营、业绩评价与风险控制；主要研究项目：国家双语示范课程：国际财务管理, 国家教育部。

李云龙

钉钉大学特聘讲师，增长研习社发起人。增长研习社发起人，混沌大学领教，《增长思维》作者。

贾 伟

钉钉大学荣誉顾问，洛可可创新设计集团董事长洛可可（LKK）创新设计集团董事长、洛客（LKKER）设计平台创始人，包揽红点、IF、IDEA、G-Mark、红星等国际顶级设 计金奖的设计师。2004 年，创办整合创新设计集团洛可可， 做为钉钉的标杆用户，深度拥抱阿里巴巴和钉钉的数字化转型，逐渐从一个成功商人转型为数字化管理及转型的布道 者。

宗 毅

钉钉大学荣誉顾问，芬尼克兹创始人兼总裁。芬尼科技创始人、裂变学院创始人、混沌大学广州分社社长、爱问教育创始人、湖畔大学首批学员、打通中国南北充电之路、 纯电动车环球 80 天中国队队长、互联网大篷车行动联合发起人、2014 中国十大营销人物。先后创立 8 家裂变公司,成功率 100%,他的裂变式创业也成为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。

任 煜

混沌大学创新商学院广州分院院长。20 年传媒传播、 战略运营和产业规划经验，是组织创新和服务实践的观察者、思考者，对组织战略发展与规划、文化创意产业运营与构建、体验式服务商业与文化综合设施有着深度实践经验。 中国唯一城市商业 4A 景区广州正佳广场集团总顾问，同时担任多加企业的战略顾问。

骆志群

埃森哲大中华区董事总经理，拥有超过 17 年数字化 咨询的丰富经历，专注于 TMT、物流及零售行业的企业变革。 擅长业务增长战略、数字化转型、大数据、客户体验以及销售转型等领域，拥有丰富的项目实施与管理经验。

赵兴峰

资深数字化转型专家，数据化管理创新专家。明悦数据（Data2Biz）创始人，首席数字化转型专家；前宝洁 （P&G）、惠氏制药（Wyeth）、LG 商业智能高管；畅销书《数字蝶变-企业数字化转型之道》、《企业数据化管理变革》、 《企业经营数据分析》作者。

应茅李

公司创始人，某职业院校专业指导委员会委员在人力资源领域的信息化、数字化转型有着丰富的经验，在阿里巴巴生态体系内深耕细作，对阿里文化有较为深度的感知， 同时在数字化管理转型领域有深度的理解和沉淀，作为国家新职业“数字化管理师”的培训讲师，授课接近 1000 人。

任 成

钉钉大学荣誉顾问，居然之家高级副总裁，任成自 2000 年进入居然之家，至今服务 20 年，见证了居然之家的重大发展和业务思路开拓的重大历史进程。在居然之家拥抱数字化的阶段中，付出极大的努力与阿里巴巴和钉钉深度结合，创造了双 11 的优秀战绩，是一位优秀的领导者。

冯杰楠

钉钉大学金牌讲师， IPTA 国际职业培训师，超过 3 年的钉钉生态体系内服务客户的经验，服务过接近 1000 家 客户，有大量的客户的轻咨询、培训、解决方案提供的能力 和经验；作为国家人社部新职业“数字化管理师”的金牌讲师，服务过多所高校和超过 2000 名学员。

李天强

钉钉大学金牌讲师，接近 5 年的钉钉生态体系内服务客户的经验，有着丰富的为客户解决数字化转型、提供管理转型落地、文化转型的能力和经验，同时作为国家人社部 新职业“数字化管理师”的金牌讲师服务超过 1000 名学员。

刘正凯

钉钉大学金牌讲师，接近 5 年的钉钉生态体系内服务客户的经验，有着为客户提供数字化转型的解决方案、管理转型落地的丰富经验和能力，同时作为国家人社部新职业 “数字化管理师”的金牌讲师服务超过 1000 名学员。

闵世宏

钉钉大学金牌讲师，接近 3 年的钉钉生态体系内服务经验，服务超过 500 家大型客户，对企业客户的人力资源转型、培训数字化转型等有着丰富的经验和解决方案的能力和经验，作为国家人社部新职业“数字化管理师”的授课讲 师服务过超过 1000 名学员。

【报名条件】 

1、中小企业高层管理者，担任企业法人代表、董事长或总经理等主要领导职务，年龄在 50 周岁以下，具有专科及以上学历或者具备同等学力，从事企业综合管理工作3 年以上或承担科研团队带头人；

2、企业家本人或所领导企业对所在行业做出过突出贡献，所领导的企业为所在地区产业集群的龙头企业，或属于地区重点扶持产业企业；

3、企业家本人及所领导企业具有良好的公众形象，能自觉承担社会责任。

【报名流程】

1、提交入学申请表及相关资料，接受资格预审；

2、经企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室审核后，缴纳培训费；

3、经工业和信息化部人才交流中心审批后发放入学通知书。